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工作中该不该越级沟通 工作中越级沟通会怎么样
2022-05-14

在职场中,非常令上级忌讳的一点就是越级沟通汇报,这会引起直属领导的不满,可能会遭受排挤打压,那么,工作中该不该越级沟通?工作中越级沟通会怎么样?下面八宝网小编就来说说。

工作中该不该越级沟通

公司之所以设置不同级别的职位,是为了更高效的运作,并非能力越高等级越高!

之所以高效运作,是因为上级只需与底下的负责人进行沟通,减少了沟通的成本,提升了沟通效率。

所以不建议越级沟通!

假如越级沟通发生了会怎样

1、上级如果信任中层,这种沟通只会热脸贴冷屁股,以后招致直属领导的排挤。

在上级对中层信任的环境里,上级对越级沟通是拒绝的。即使下级反馈问题有一定道理,也会先向中层了解再做决定,或者直接给中层负责,不会轻易向下级表态。也就说,这种沟通无效,还会引来后期的排挤。

2、上级如果不信任中层,下级员工的这个举动,也只是被上级利用的棋子。

一个上级喜欢下级越级汇报,就意味着不信任和尊重中层。这种不信任会破坏中层工作积极性,造成管理体系的混乱,形成内耗。

一个管理混乱的单位,发展前景也不会好。而越级沟通成功的下级,也只是暂时性胜利,以后,同样也会因为不信任而被弃用。

对「敢」于越级沟通的人来说呢,越级最终是搬起石头砸自己的脚。

这样的人,在职场里是危险分子。直属领导不敢重用,上级领导只会利用,别的部门的领导不敢用,同事之间不敢交底,最后,被孤立,倒霉的只有自己。

当然,还有一种情况是可以越级沟通的:直属领导非常不作为,已经引起广大基层员工强烈不满,你可以做足准备,抱着“鱼死网破”的心态越级沟通。结果,那就听天由命。

越级沟通和越级汇报的区别

越级沟通和越级汇报是两种不同的行为:

1、越级沟通的内容不一定仅仅是工作,带有明显的个人色彩,当一个下属在工作上、生活上、人际交往上有思想顾虑、有疑惑时,可以选择自己信任的人去沟通、去倾诉,当然也包括各级领导。如果机械地把越级沟通等同于越级汇报,长此以往,会让公司高层管理者与基层脱离,浮在上面发号施令;也无助于发现个别中间层的管理者的不称职行为,甚至违规行为。

2、越级汇报是不向直接管理你的领导汇报工作,而是向直接领导的上一级或者是更高级的领导汇报工作,这种做法违反了工作流程和职场规则,打乱了正常的工作程序,是不被允许的。

职场中要解决越级沟通问题,核心点在于管理者从制度体系上解决问题,用法制代替人治。同时提倡无障碍的沟通,促进单位的程序顺畅、沟通和谐。

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